Liiketoiminnat ovat murroksessa. Organisaatioiden strategiaa, liiketoimintaa ja toimintamalleja muutetaan, jotta pysytään yhä nopeammin muuntuvan markkinan vauhdissa. Toimialasta riippumatta muutos haastaa. Ellei yritys pysy vauhdissa mukana, se jää jälkeen kehityksestä ja liiketoiminnan tuloskunto vaarantuu; mitä voidaan tehdä, jotta pysytään mukana kovassa kilpailussa?

Monella toimialalla näkee nopean muutoksen tarjoamat mahdollisuudet ja karikot. Välillä näyttää siltä, että yksilön hyvinvointi jää turhan helposti organisaation muutoksen jalkoihin. Osassa organisaatioita muutos on jo arkipäivää, toiset vasta harjoittelevat muutokseen sopeutumista ja vastarintaan suhtautumista. HRM Partnersin teettämän ja raportoiman Menikö maine? -tutkimuksen mukaan työntekijöiden asenteet ovat viidessä vuodessa muuttuneet merkittävästi. Kun aiemmin 40 prosenttia organisaatiosta lähteneistä suositteli työnantajaansa potentiaalisille tuleville työntekijöille, viime vuoden mittauksessa tämä mittari oli pudonnut 16 prosenttiin. Kovat ajat näkyvät ihmisten kokemuksissa ja käsityksissä.

Osa palautteesta tulee yt-prosessin kokemattomasta hoitamisesta, puutteellisesta esimiestyöstä tai viestinnästä, mutta vaikutus työnantajan imagolle on ilmeinen. Miten voidaan haastavassa tilanteessa varjella kultaakin kalliimpaa työnantajaimagoa, tukea lähtijöitä ja samalla rakentaa tehokkaasti markkinan vaatimaa uutta organisaatiota? [Lue lisää…]