3 Comments

  1. says:

    9.4.2015 at 13:32

    Mielenkiintoinen palkkausmalli. Mietin uskaltaako henkilöstö ottaa suuria riskejä sen pelossa, että epäonnistuu ja pahimmassa tapauksessa monen kuukauden palkka vähenee merkittävästi? Toisaalta toisia ihmisiä tällainen palkkiomalli varmasti kannustaa ottamaan riskejä ja kokeilemaan enemmän. Tällöin olisit periaatteessa yritääjänä yrityksen sisällä.

    Voisi kuvitella, että tällainen palkkausmalli olisi ainakin aluksi hyvä ottaa perinteisen mallin rinnalle ja tarjota sitä asiasta kiinnostuneille.

  2. says:

    21.4.2015 at 22:28

    Hyviä ajatuksia Ari, kiitos niistä. Huomiosi tuosta mallin ajamisesta yrittäjämäiseen toimintaan on mainio. Kun prosessia ei enää määrätä, voi kukin työntekijä laatia itselleen sopivan tavan toimia itselleen tyydyttäviin tuloksiin päästäkseen ja miettiä mm. itselle sopivaa riskinoton tasoa.

  3. says:

    21.4.2016 at 13:59

    […] Aihe saa kuitenkin pohdiskelemaan erilaisia työn ja työajan malleja. Tätä aihetta on aiemmassa blogitekstissä sivunnut kollegani Hannu-Matias pohdittuaan pitäisikö työntekoa mitata tulosten vai ajankäytön […]

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *