Holidays always go by so quickly. On the other hand, it is rather amusing how the turn of the year seems to be the time for us to turn over a new…
Category: Yleinen
Menestyvä talousjohtaja on talouden kymmenottelija
Olen toiminut yli 20 vuotta talousjohtajana, ja nähnyt aitiopaikalta miten markkinoiden, talouden ja teknologian nopea muutosvauhti on vaikuttanut yrityksissä toimivien talousjohtajien (CFO) arkeen. Viimeiset runsaat kaksi vuotta olen ollut mukana kymmenien talousjohtajien…
Asiakastuntemuksen arvo muuttuvilla sähkömarkkinoilla
Sähkömarkkinoilla on totuttu näkemään uusia sähkönmyyntiyhtiöitä. Yhteispohjoismaisten markkinoiden avautuminen on yhä lähempänä ja hintakilpailu tiukkaa. Tuoreeltaan Suomeen on syntymässä kolmen paikallisen sähkömyyjän yhteinen myyntiyhtiö. Myös asiakkaat ovat aktivoituneet. Kuluttajia kiinnostavat hinnan kilpailuttamisen…
Konsultti kandidaatin puolella
Olen viime aikoina miettinyt aika paljon omaa rooliani konsulttina kandidaattien näkökulmasta. Sehän tietenkin on selvää, että rekrytointi- ja suorahakukonsultti auttaa toimeksiantajaa eri tavoin löytämään organisaatioonsa uuden avainhenkilön. Me konsultit miellämme kuitenkin, että…
Sitouttamisen biologia
Vuodenvaihteessa sosiaalisessa mediassa kiersi video, joka sai ainakin omissa verkostoissani paljon vastakaikua. Video käsitteli milleniaalien (vuosien 1980-2000 välissä syntyneiden ”internet-ajan lapsien” ) vaikeuksia sopeutua työelämään. Vaikeudet oli johdettu neljään syyhyn: kasvatukseen, teknologiaan, kärsimättömyyteen ja ympäristöön. Kuulun…
Arvosta motivaatiotasi
Mercuri Urvalin blogi täyttää tällä viikolla kolme vuotta, jonka aikana olemme kollegoideni kanssa julkaisseet kymmeniä mielenkiintoisia kirjoituksia. Kiitos teille kaikille – niin aktiivisille seuraajille kuin satunnaisille kävijöillekin! Kasvavan lukijamäärän turvin on hyvä…
100 tekosyytä romukoppaan
Minusta on tainnut tulla asenteen puolestapuhuja. Vuoden vaihtuessa tulee aina tehtyä se luontainen välitilinpäätös, jossa katsoo tekemistä sekä taakse että eteenpäin. Katseeni kääntyi tässä hetkessä itse asiassa 1,5 vuoden takaiseen bloggaukseeni siitä,…
Johtajan kuuluu kasvattaa paitsi liikevaihtoa, myös osaamista
Vaikka nykyään johtajan tontille kuuluu kaikkea työntekijöiden sitouttamisesta ja talenttien löytämisestä aina yrityksen keulakuvana toimimiseen, suurimpia hänen kohtaamiaan haasteita on edelleen yrityksen kasvattaminen. Haastattelimme suomalaisia johtajia siitä, minkälaisia muotoja kasvu heidän yrityksissään…
Karri Kaitue: Johtajan on mietittävä kaksi tai kolme askelta eteenpäin
Muutos on yrityksen nykyinen normaalitila – jopa siinä määrin, että megatrendien nopeutta usein aliarvioidaan. Johtajan tehtävä on rakentaa puitteita, joissa yritys ja henkilöstö voivat kehittyä ja sopeutua muutokseen. Tässä haastattelussa Karri Kaitue…