Last updated by Hannu-Matias Nurmi at .
Olli-Pekka Vaara
Mercuri Urvalilla olemme viime aikoina aktiivisesti tarkastelleet erilaisten perheyritysten hallitusten kokoonpanoa ja toimintaa. Perheyritysten liiton kanssa teimme loppuvuodesta 2015 kyselytutkimuksen ”Perheen ulkopuoliset hallituksen jäsenet perheyrityksissä”. Kyselyn teemat keskittyivät siihen, mikä on perheen ulkopuolisten hallituksen jäsenten vaikutus hallitustyöskentelyyn ja heidän tuomansa lisäarvo. Toinen keskeinen teema oli perheen ulkopuolisten hallituksen jäsenten löytyminen ja valinta sekä tähän liittyvät tekijät. (Perheyritysten ohessa olemme tarkastelleet myös urheilujärjestöjen ja -seurojen hallitustyöskentelyä, ja tähän aiheeseen palaamme blogissamme kevään edetessä.)
Lopputulos on molemmissa tarkasteluissa samansuuntainen: yhtiöt, joissa hallitusten jäsenet on valittu osaamisen perusteella menestyvät paremmin ja kasvavat nopeammin kuin yhtiöt (tai urheiluseurat), joiden hallitusten jäsenet on valittu jollakin muulla perusteella. Perheyrityksissä hallituksen jäsenet valitaan usein omistamisen perusteella. Usein tehdään myös helppo valinta – otetaan tuttu henkilö hallitukseen. Ikävä kyllä tämä ratkaisu ei välttämättä tuo toivottua lopputulosta yrityksen hallitustyöskentelyyn. [Lue lisää…]
Eveliina Sainio
Aloitin kuukausi sitten uudet työni Mercuri Urvalilla. Vaihdoin yhdestä vauhdikkaasta myyntiorganisaatiosta toiseen ja tässä muutoksen myllerryksessä onkin mielenkiintoista pysähtyä katsomaan mitä oppeja myynnistä on jäänyt mieleeni edellisestä työstäni. Kohta uuden työpaikan uudenlainen kulttuuri imeytyy osaksi omaa tekemistä ja silloin näkemykset voivat olla taas toisenlaisia. [Lue lisää…]
Seija Malmi
Mercuri Urval on mahdollistanut kasvua jo 40 vuotta. Juhlavuotemme kunniaksi arvioimme johtajuutta – sitä, miten johtaja palvelee yritystä ja henkilöstöä parhaalla mahdollisella tavalla ja auttaa sitä kasvamaan. Keskustelin kolmen Mercuri Urvalin johtajan kanssa, jotka ovat eri aikakausina nähneet työelämän muutoksen ja kysyin heiltä, mikä johtajuudessa on keskeistä.
Mercuri Urvalin Suomen toiminta alkoi 40 vuotta sitten – vietämme siis juhlavuotta. Moni alan yritys on vielä lapsenkengissä tai teinivuosissa verrattuna tähän keski-ikäiseen alan pioneeriin. [Lue lisää…]
